關於王永鉞
我是從一家一家企業裡走出來的實踐者。
- 台北榮民總醫院 OGS 資訊顧問。最講究信任與嚴謹的場域——這裡學到的是「先確定不會出事，再談好不好看」。醫療
- 宗教團體、生命和平大學、國際非營利組織（NGO）。使命清楚但預算有限，逼你把每一分投入都花在會複利的地方。信仰・教育・公益
- 中國飲料品牌喜茶（HEYTEA）、電子娛樂產業，以及與遊戲大廠網龍（NetDragon）的跨國合作開發案、馬來西亞品牌行銷企劃。商業・娛樂
- EWASP 電動滑板車：模組化、可維修的永續設計。出席 COP28 之後更確定，綠能不只是趨勢，是創業者該主動承擔的責任。自己創業
- WASPCORE（蜂電科技行銷）創辦人。帶著這十餘年的判斷，替企業蓋一顆能自己運轉的 AI 核心。現在
我是王永鉞（Elmers），企業數位轉型策略顧問。工程師出身，所以看得懂系統；做過品牌，所以聽得懂老闆在煩什麼。
十餘年下來我確定了一件事：企業缺的通常不是努力，是一套能把品牌、內容與技術接在一起的系統。所以我做的不是替企業導入幾個工具，而是把老闆腦袋裡那些說不出口的判斷編碼化，接上 AI 的協同層，長成對手難以複製的東西。