今周刊專訪
陪伴企業穩健轉型，建構可實踐延續的策略價值。
- IT 品牌策略・CIS 品牌視覺・SEO 網站優化
- 多媒體整合行銷・企業數位轉型
- 綠能創業・公益實踐
《今周刊》專訪：企業數位轉型策略顧問王永鉞——專注於 IT 品牌策略、多媒體整合行銷、SEO 網站優化、綠能創業與公益實踐。
一、從機房走出來的顧問
大學時期我在 IT 部門實習，管的是機房、網路與系統。那幾年給我的不是技術，是一種看事情的順序：先問這件事會不會壞，再問它好不好看。後來我一家一家走進企業，從品牌、數位到資訊系統陪組織轉型。我常說我是從一家一家企業裡走出來的實踐者——這句話的意思是，我給的建議都被現場檢驗過。
二、顧問的價值，不只是交付專案
顧問最容易犯的錯，是把「交付」當成終點。專案結案、簡報漂亮、大家握手，然後三個月後一切照舊。顧問真正的價值，是用專業替客戶創造長期的成長。所以我交出去的東西一定包含一套判斷標準——我離開之後，你的人還跑得動。
三、綠能、公益，與一個不奢望的期待
我做 EWASP 電動滑板車，堅持模組化、可維修；出席 COP28 之後更確定，綠能與永續不只是趨勢，是創業者應該主動承擔的責任。我也做 Sadhu，把消費跟公益接在一起。
我不奢望所有人記住我的名字，但我希望有一天，某個人能因為我提供的策略與經驗，少走幾條彎路。