Claude Academy 中文版：26 門免費課，從入門到 API

Claude Academy 是 Anthropic 的官方學習平台，2026 年 8 月搬家並開了繁體中文。它從租用的 Skilljar 站台移到自己的網域 academy.claude.com，同時從 Anthropic Academy 更名。

對已經在用 Claude、或想帶團隊開始用 AI 的人，這是一份現成的教材：26 門官方課程、415 堂單元、79.25 小時，全部免費，一個免費 Claude 帳號就能上，完課還有可公開驗證的徽章。從第一次對話一路到 API 串接都有。

但 79.25 小時沒有人上得完，也不需要上完。這篇要解決的是「你該上哪幾門、大概多久」——尤其當你是那個要決定「公司要不要拿它當內訓教材」的人。

所以我沒有轉述。2026 年 9 月 13 日，我把 academy.claude.com/sitemap.xml 的 775 個網址拉下來，再逐一開啟 26 個繁體中文課程頁，核對每一門的堂數、時數、測驗數與徽章狀態。這篇文章裡的每一個數字都出自那一次抓取，方法寫在第七節，你可以自己複驗。

核對完，有三件事跟多數轉述不一樣。

官方把課程排成五個區塊。這個分區不是我發明的，是課程列表頁本來的結構，但它透露了一件事：這個平台不是為同一種人設計的。

• 入門四門（52 堂／8 小時）。四個產品各一門 101：Claude 101、Claude Code 101、Claude Cowork 簡介、Claude Platform 101。任何人的起點都在這一區。
• 產品進階（73 堂／9.5 小時）。Claude Code 實戰、MCP 簡介、MCP 進階主題、代理技能簡介、子代理入門，加上三門談組織導入與人機協作的英文課：Deploying Claude Enterprise、The AI-Native SDLC Playbook、Building Effective Human Agent Teams。這一區是工程與 IT 的主場。
• AI Fluency 核心（34 堂／12 小時）。不談產品，談人要怎麼跟 AI 協作。核心是 4D 框架：委派（Delegation）、描述（Description）、辨別（Discernment）、審慎（Diligence）。三門課分別是框架與基礎、AI 能力與限制、教授 AI 流暢度。
• AI Fluency 分眾（58 堂／24.25 小時）。同一套 4D 框架，改寫成八個身分的版本：建構者、創意工作、教育工作者、pK–12 教育者、pK–12 培訓講師、非營利組織、小型企業、學生。
• API 開發（198 堂／25.5 小時）。只有三門課，卻佔了全站 47.7% 的堂數：直接用 Claude API、走 Amazon Bedrock、走 Google Cloud Vertex AI。

上面最後那一行是整張圖最該注意的地方。你看到「26 門課、79.25 小時」會覺得工程浩大，但實際上有將近一半的內容是給後端工程師串 API 用的。非技術部門的員工，一輩子都不會打開那三門課。

五個分區的實際份量，攤開來是這樣：

四門課沒有徽章：《代理技能簡介》、《子代理入門》、《The AI-Native SDLC Playbook》、《pK–12 培訓講師的 AI 流暢度》。它們沒有課末測驗，所以也沒有東西可以發。如果你打算用徽章當內訓的驗收依據，這四門要另外想辦法。

「Claude 課程有中文版了」這句話會讓人以為整個平台都翻好了。實測下來它是四層，而這四層對你的意義完全不同。

第 1 層：課綱與內文，已中文化。這一層做得很完整。以《Claude 101》為例，整份課程說明、13 個單元標題、六條學習目標全是繁體中文；點進單元，內文也是中文，而且是通順的中文，不是機翻。這是實質的中文化，不是掛個語言選單。

第 2 層：產品與功能名詞，刻意保留英文。Projects、Artifacts、Skills、Connectors、Enterprise Search、Research、Cowork、MCP，全部維持原文。這是對的做法——因為 Claude 的介面上就是這些字，翻了反而找不到按鈕在哪。

第 3 層：影片旁白，仍是英文。有影片的課程（例如《AI 流暢度：框架與基礎》）嵌的是 YouTube，發音是英文，要靠 YouTube 的自動字幕。但這一層有個好消息：並不是每門課都有影片。《Claude 101》整門課我抓不到任何影片嵌入，內容以圖文為主——換句話說，最入門、最適合全員上的那一門，沒有語言門檻。

第 4 層：完全沒有中文。三個地方：說明中心（/zh-TW/help/faq 直接回 Not Found，只有英文版）、兩門課連標題都還是英文（《The AI-Native SDLC Playbook》與《Deploying Claude Enterprise with Confidence》）、以及部分介面字串（「COURSE ROADMAP」、「Sign in to save your progress」）。

這個細節只有逐頁看才會發現。八門分眾版 AI Fluency 的課名裡，同一個 AI Fluency 被寫成「AI 流暢度」（六門）、「AI 流暢力」（非營利組織版）、以及直接保留「AI Fluency」（教育工作者版）；4D 框架裡的 Discernment，小型企業版譯「辨別」，非營利組織版譯「判斷」。

這不是找碴。如果你要把這套課程當成公司的共同語言，員工在 A 課學到「辨別」、在 B 課看到「判斷」，你的內部溝通就會多一道翻譯成本。解法很簡單：內訓時自己定一份詞彙表，貼在課程連結旁邊。

幾乎所有中文報導都寫「完課還能拿證書」。這句話沒錯，但它會被讀成「拿到 Claude 官方證照」，而那是另一件事。

Anthropic 現在同時跑兩套東西。

免費，任何人用一個免費 Claude 帳號都能拿。取得方式是通過該課程的全部測驗——注意，是通過測驗，不是把單元看完。徽章不限重考次數、沒有冷卻時間、不會過期，課程改版也不會被收回，而且每一枚都有公開驗證連結，可以貼進 LinkedIn。它證明的事情很明確：你上完了這門課。

另一套叫 Claude 認證考試。付費、由 Pearson VUE 監考（線上或實體考場）、證書由 Credly 發放，不是 Academy 發的。這一套才是履歷上寫得出「Claude Certified」的東西。而它有一道門檻，官方 FAQ 講得非常直接：

“No — they’re two different things. … the exams are delivered by Pearson and the credential is issued through Credly, not by Academy … that’s the Pearson/Credly program that’s only available to Anthropic partners.”

（不，這是兩件不同的事。……考試由 Pearson 舉辦、證書由 Credly 發放，不是 Academy 發的……那是只開放給 Anthropic 合作夥伴的 Pearson／Credly 計畫。）

換句話說：對於不在 Anthropic 合作夥伴網路裡的個人與企業，目前根本報不了名。你在 Claude Academy 能拿到的，只有完課徽章。

認證考試目前的四個級別，整理如下。

免費最大的陷阱，是讓人忘記時間有成本。79.25 小時折成人事成本，一間 30 人的公司就是接近 2,400 個工時——這不是小數目。所以真正的問題不是「有幾門課」，而是「哪幾門是你這個角色非上不可的」。

以下三條路徑，是我依課綱與相依關係排的，不是官方版本。

三條路徑的課程連結，照順序點下去就是：

• 一般工作者：Claude 101 → AI 流暢度：框架與基礎 → 你所屬的分眾版（見第一節的八個身分）
• 工程師：Claude Code 101 → Claude Code 實戰 → MCP 簡介 → 代理技能簡介 → 子代理入門
• 導入決策者：Claude 101 → Claude Platform 101 → Deploying Claude Enterprise → The AI-Native SDLC Playbook

課程頁不登入也讀得到，只是不會保存進度、也不會發徽章。

剩下的 70.7%——API 三門課、其他七個分眾版、教學者專用的課——不是不好，是先不必。等到有人真的卡在某個問題上，再回頭挑對應的那一門，效果會好得多。

我做企業導入時最常被問的一句是「員工要學到什麼程度才算會」。答案不是時數，是：他能不能自己判斷 Claude 給的東西哪裡不對。這正是 4D 框架裡「辨別」在做的事，也是為什麼一般工作者的路徑我把《AI 流暢度：框架與基礎》排在第二位、而不是選修。

把上面三條路徑排進行事曆，會長成這樣：

• 第 1–2 週｜全員 Claude 101（每人 2.5 小時）。所有人的共同起點，圖文為主，沒有語言門檻。
• 第 3–6 週｜分眾 AI Fluency（每人 4 小時）。依部門分流：行銷創意走創意工作版，業務行政走小型企業版，工程走建構者版。
• 第 5–8 週｜工程隊加課（每人 3.5 小時）。Claude Code 101 → 實戰 → MCP 簡介，與上一段部分重疊沒關係，人不一樣。
• 第 7–10 週｜決策層加課（每人 4 小時）。Claude Platform 101 與企業導入那兩門（Deploying Claude Enterprise、The AI-Native SDLC Playbook）。
• 第 11–13 週｜驗收。內部案例發表加徽章清點。

驗收這一段要特別講。徽章是唯一可稽核的完課證據——它有公開驗證連結，員工交一個連結你就查得到真偽，不需要相信自我回報。但徽章只證明上完課，所以第 11–13 週真正要收的不是徽章，是「每人一個真實工作場景」：他把 Claude 用在自己的哪一件事上、省了多少時間、哪裡不能用。

還有一件事要先跟員工講清楚，免得後面出事：如果員工是用公司的 Claude 組織帳號報名，組織管理員看得到的只有「誰報名了哪門課、完課沒完課」，看不到分數、作答次數與花費時間。這是官方寫死的權限範圍。用個人帳號上的話，公司什麼都看不到——但相對地，那些徽章離職時會跟著員工走。

一、進度不會自動從舊平台帶過來。如果你或同事以前在 anthropic.skilljar.com 上過課，Academy 不會自動繼承。只有當 Claude 帳號的信箱與 Skilljar 帳號的信箱完全相同時，才會出現匯入提示；信箱不同就只能重修，官方明說不支援跨信箱合併帳號。舊平台上已經拿到的證書仍然有效，只是留在舊平台。

二、學習紀錄綁在帳號上，不是綁在信箱上。官方 FAQ 直言目前沒有轉移機制。所以有一個很實際的建議：用個人 Claude 帳號上課。離職時徽章跟著你走；如果掛在公司管理的帳號上，帳號收回等於紀錄一起沒了，而 Anthropic 幫不了你。

三、這是官方課程，所以它教的是官方觀點。整個平台沒有一門課談「什麼時候不該用 Claude」、成本失控怎麼辦、或是跟其他模型怎麼比。這不是缺點，是定位——但如果你在做選型評估，這裡不會給你答案，你得自己補這一塊。

本文每一個數字都出自 2026 年 9 月 13 日的同一次抓取。這一節交代計算方式，以及本文的課程數與多數中文整理不同的原因。若你要引用本文的數據，請連方法一起看。

學習平台的課程清單每週都在變動，單純列一份清單很快就會失效。以下三個步驟可以重複執行，任何時間點都能得到當下的正確數字。

1. 取得官方網站地圖，本次為 775 個公開網址。
2. 篩出 /courses/{課程} 這一層，本次得到 26 個課程頁；再篩出 /courses/{課程}/{單元} 這一層，本次得到 459 個單元頁。
3. 逐一開啟 26 門課的繁中頁面（/zh-TW/courses/…），記錄各課標示的堂數、時數、測驗數，以及有沒有完課徽章。

第三步的加總是 415 堂單元加 44 個測驗，合計 459，與第二步從網站地圖取得的單元頁數一致。兩條互相獨立的路徑得到同一個數字，這個數字才採用。

為什麼多數中文整理寫 24 門

平台的「全部資源」頁只列出 24 門課，官方網站地圖卻有 26 個課程頁。同一個頁面自己標示的資源總數是 294，拆解後為 26 門課、148 個使用案例、120 篇教學；若課程數真的是 24，該總數應該是 292。官方自己的統計數字支持 26 這個結果，是列表頁少列了兩門。

沒有被列出的兩門課，網址都可以正常開啟：

• Teaching AI Fluency（教授 AI 流暢度）（7 堂），仍收錄在官方的 AI Fluency 課程集合裡。
• The AI-Native SDLC Playbook（14 堂）。

另有一門Building Effective Human Agent Teams（5 堂）標示為 Beta，9 月 1 日查核時尚未上架。本文把它計入，因為它有完整課綱、也發放完課徽章，與其他課程的待遇相同。若你把 Beta 課程排除在外，這個平台是 25 門，這個算法同樣站得住，差別只在於認不認 Beta。

時間序列的變動如下：《經理人》8 月 27 日的整理是 24 門、396 堂；本站 9 月 1 日查核是 25 門、410 堂；9 月 13 日重驗是 26 門、415 堂。兩週內新增兩門課。

以列表頁的卡片數量計算會少兩門，這是上面第一步採用網站地圖而不是列表頁的原因。任何標示「完整課程清單」的整理都有時效，本文也一樣；差別在於有沒有同時交代計算方式，以及可以自己重驗的網址。

一手資料（2026-09-13 親自抓取）

• 課程數、堂數、測驗數：academy.claude.com/sitemap.xml（775 個網址）
• 各課程的堂數、時數、徽章狀態、課綱與譯名：Claude Academy 繁中課程列表底下 26 個頁面逐頁核對
• 「列表頁漏列兩門」的驗證：官方「全部資源」頁（只列 24 門、但自己標示 294 resources）對比 sitemap 的 26 個課程頁；被漏掉的兩門為 Teaching AI Fluency 與 The AI-Native SDLC Playbook，新增的一門為 Building Effective Human Agent Teams（Beta）。
• 徽章規則、認證考試的性質、Skilljar 遷移、組織管理員可見範圍：Claude Academy 官方 FAQ（僅有英文版）

二手資料（已標註於文中）

• 認證考試的級別名稱、費用與及格分數：多家第三方彙整，同源指向 2026 年 7 月的 Anthropic 合作夥伴通知。未取得官方定價頁面。
• 2026-08-27 的課程數比對基準：《經理人》的公開整理。

本文的所有數字都可以用第七節寫的三個步驟自行複驗。如果你重驗後得到不同的數字，那代表平台又長大了——這很正常，也正是我把方法一起寫出來的原因。